2.5 Welche Probleme löst Moderation?
  • Bei Konflikten
  • wenn Sitzungen zu wenig effizient sind
  • um die Bedürfnisse bei Kunden zu erheben
  • Wenn verschiedene Parteien mit unterschiedlichen Vorstellungen und Interessen ein Problem lösen müssen
  • In der Teamentwicklung: für Feedbackrunden, zur Planung von Entwicklungsschritten, Festellung von Defiziten und Ressourcen usw.
  • Bei der Planung und Priorisierung von Team-        Aktivitäten - zum Beispiel der Jahresplanung
  • Bei der gemeinsamen Überprüfung und Verbesserung von Arbeitsabläufen
  • Wenn Sie die Stärken und Schwächen Ihres Produkts aus Kundensicht erfahren möchten
  • Um Vor- und Nachteile von unterschiedlichen Lösungsvarianten zu evaluieren
  • Um alle Mitarbeiter auf ein gemeinsames Ziel zu verpflichten
  • Zur Qualitätsüberwachung von Projekten
  • Vertragsverhandlungen
  • Organisationsentwicklung OE
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