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2. Moderation
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2.5 Welche Probleme löst Moderation?
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- Bei
Konflikten
- wenn
Sitzungen zu wenig effizient sind
- um die
Bedürfnisse bei Kunden zu erheben
- Wenn
verschiedene Parteien mit unterschiedlichen Vorstellungen und
Interessen ein Problem lösen müssen
- In der
Teamentwicklung: für Feedbackrunden, zur Planung von
Entwicklungsschritten, Festellung von Defiziten und Ressourcen
usw.
- Bei der
Planung und Priorisierung von Team-
Aktivitäten - zum
Beispiel der Jahresplanung
- Bei der
gemeinsamen Überprüfung und Verbesserung von
Arbeitsabläufen
- Wenn Sie
die Stärken und Schwächen Ihres Produkts aus Kundensicht
erfahren möchten
- Um Vor-
und Nachteile von unterschiedlichen Lösungsvarianten zu
evaluieren
- Um alle
Mitarbeiter auf ein gemeinsames Ziel zu verpflichten
- Zur
Qualitätsüberwachung von Projekten
-
Vertragsverhandlungen
-
Organisationsentwicklung OE
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